Guidare persone e prendere decisioni in un’epoca di forte innovazione

Laboratorio nr. 1: Nozioni fondamentali 

INTRODUZIONE: 

Siamo in un momento storico in cui organizzazioni e professionisti si confrontano con innovazioni tecnologiche in rapidissima evoluzione. La sfida riguarda certamente l’evoluzione tecnologica, ma coinvolge in modo ancora più profondo la dimensione culturale e relazionale.

L’introduzione dell’intelligenza artificiale nei processi e nei contesti di lavoro richiede infatti una maggiore consapevolezza delle dinamiche umane, relazionali e sistemiche, delle potenzialità e dei rischi, etici e non, dell’intelligenza artificiale e infine dei processi decisionali. 

Per supportare professionisti e aziende, proponiamo un laboratorio introduttivo per rafforzare le competenze umane e applicare concretamente l’intelligenza artificiale nei contesti di lavoro. 

COME SI SVOLGE

Attraverso un approccio esperienziale, basato su strumenti pratici e casi reali, questo primo seminario formativo accompagnerà i partecipanti in un’esplorazione volta a rendere più efficaci i processi aziendali, potenziati da nuove consapevolezze sull’essere umano e da qualche prima riflessione sull’inserimento “intelligente” dell’intelligenza artificiale. 

COSA PORTERAI A CASA

Con questo primo laboratorio iniziamo un’esperienza evolutiva che mette al centro la persona, trattando temi come consapevolezza di sé, collaborazione, leadership, inserendo strumenti di gestione dei conflitti, di restituzione di feedback efficaci e di sviluppo delle performance delle persone. 

Ridisegneremo processi funzionali, a cui applicare strumenti di intelligenza artificiale come leva a supporto delle decisioni, della gestione del tempo, della conoscenza e della comunicazione. 

DOCENTI:

Elena Goos è docente SUPSI di Agile Leadership presso la Formazione Base e la Formazione Continua, oltre a essere Professional e Team Coach accreditato ICF, Agile Coach e Trainer certificato IC-Agile e Development Assessor per Hogan Assesment.

Michela Manini è docente senior e Digital transformation enabler.
Ha acquisito le seguenti certificazioni: Scrum, Kanban, Safe e TPS (Toyota Academy)

Coautrice dei libri: L’organizzazione adattiva (Franco Angeli) e General Management Principles for Project Management (Springer)

Elena Goos e Michela Manini sono entrambe socie fondatrici di AgileLab Ticino.

Costo: in fase di finalizzazione