Articoli open
Agile Customer Centric Organization
Agile Customer Centric Organization Tra i presupposti fondamentali di Agile vi è quello di mettere il Cliente al Centro e fare di tutto per conoscerlo a fondo, analizzare le sue esperienze di interazione con l’azienda, soddisfarlo il più possibile, nel minor tempo possibile, con i propri prodotti, servizi, processi, persone. Un’organizzazione orientata al cliente,
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Manifesto per l’organizazione Agile
L’intensificarsi delle connessioni e delle reti di scambio fra paesi, imprese ed organizzazioni, persone ha reso impossibile un pensare e un agire organizzativo riduttivi e puramente locali. Non siamo in un’era di cambiamento ma in un cambiamento di era.Il passaggio dall’era moderna all’era postmoderna richiede di trascendere la nostra eredità che sempre di più appartiene
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L’ORIGINE DI AGILE
Agile nacque dalla necessità di migliorare il processo di sviluppo del software, offrire un approccio più adattabile, collaborativo e orientato al cliente. Il Manifesto Agile fornì la base per questa filosofia e aprì la strada ad una serie di metodologie Agili che rivoluzionarono la gestione dei progetti e lo sviluppo del software. Negli ultimi 10
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THE FUTURE OF WORK
Iniziamo con una domanda semplice, ma la funzione delle risorse umane in tutto questo cosa c’entra? La risposta che vale sia per piccole che grandi organizzazioni è molto semplice; i collaboratori sono al centro di ogni cambiamento organizzativo in quanto lo vivono in maniera positiva o negativa secondo la modalità in cui l’azienda è capace
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